CUESTIONARIO VI
SA 8000
1.- DIGA UD. ¿QUE ENTIENDE POR NORMA SA 8000?
2.- ¿QUE ES DESARROLLO SOSTENIBLE?
3.-CUANTOS ELEMENTOS SON INDISPENSABLES PARA CREAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE? ¿CUALES SON? EXPLIQUE
4.- ¿COMO SE APLICA EL SA 8000 EN LA EMPRESA?
5.- ¿QUE PROCEDIMIENTOS SE TOMARAN EN LOS CASOS DE TRABAJO INFANTIL ?
6.- ¿ CUAL CREE UD. QUE SON LOS PASOS IMPORTANTES A SEGUIR EN UNA AUDITORIA SA 8000?
7.- ¿DIGA UD. QUE ENTIENDE POR ACCION REMEDIAL?
8.- ¿Qué ES ACCION CORRECTIVA?
9.- ¿CUALES SON LOS CRITERIOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?
10.- ¿SON IMPORTANTES LOS DIAGRAMAS DE FLUJO? EXPLIQUE.
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CUESTIONARIO VI
NOMBRE: FERNANDO GUERRERO CARRILLO
1.- DIGA UD. ¿QUE ENTIENDE POR NORMA SA 8000?
Tiene una visión global del concepto de Responsabilidad Social, sus orígenes, el desarrollo histórico del concepto, la extensión del mismo, su conexión con el Desarrollo Sostenible, sus ventajas.
2.- ¿QUE ES DESARROLLO SOSTENIBLE?
“Todos los habitantes gozan del derecho a un ambiente sano, equilibrado, apto para el desarrollo humano y para que las actividades productivas satisfagan las necesidades presentes sin comprometer las de las generaciones futuras; y tienen el deber de preservarlo...”
3.-CUANTOS ELEMENTOS SON INDISPENSABLES PARA CREAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE? ¿CUALES SON? EXPLIQUE.
Son tres elementos:
A.-Crecimiento económico
B.-Balance medioambiental
C.-Desarrollo social
A.- Crecimiento Económico:
• Reducir constantemente los niveles de desperdicio de consumo de energía y de otros recursos naturales a través del mejoramiento en la eficiencia y a través de cambios en los estilos de vida.
• Cambiar los patrones de consumo que amenazan, sin necesidad, la biodiversidad de otros países
• Ofrecer liderazgo para el apoyo del desarrollo sostenible en otros países.
• Reducir las barreras de importación o las políticas proteccionistas de los precios que limitan el acceso de los productos de las economías pobres a los mercados.
• Utilizar recursos financieros, técnicos y humanos para desarrollar tecnologías más limpias y menos intensivas en el manejo de los recursos
• Brindar un acceso más igualitario a los recursos para todos
• Reducir la creciente disparidad en los salarios y en el acceso a los programas de salud.
• Comprometer los recursos hacia el continuo mejoramiento de los estándares de vida.
• Aliviar la pobreza absoluta
• Mejorar el acceso a la tierra, la educación y los servicios sociales.
• Desarrollar un sector fabril eficiente para emplear más trabajadores y así producir para el consumo y el mercado
B.- Balance Medioambiental:
• Usar con más eficiencia los recursos agua y tierra de cultivo
• Mejorar las prácticas agrícolas y las tecnologías para incrementar la producción
• Evitar el uso excesivo de fertilizantes y pesticidas químicos
• Conservar el agua, eliminando prácticas que la desperdicien y mejorando la eficiencia de los sistemas de agua
• Mejorar la calidad del agua y limitar las tomas de agua superficiales
• Conservar la biodiversidad disminuyendo considerablemente o deteniendo, si es posible, la extinción y la destrucción de habitas y ecosistemas
• Utilizar cuidadosamente la irrigación
• Evitar el cultivo de tierras con mucha pendiente o marginales
• Disminuir o detener la destrucción de bosques tropicales y los ecosistemas en general, para así conservar la diversidad biológica.
C.- Responsabilidad Social:
• Establecer la población
• Disminuir la migración a las ciudades por medio del desarrollo rural
• Adoptar medidas políticas y tecnológicas que minimicen las consecuencias de la urbanización
• Mejorar los estándares de alfabetización
• Lograr que los beneficios esenciales para la salud sean más accesibles
• Mejorar el bienestar social protegiendo la diversidad cultural e invirtiendo en el capital humano
• Estimular la participación en la toma de decisiones
• Fomentar y apoyar la educación en todos los niveles.
4.- ¿COMO SE APLICA EL SA 8000 EN LA EMPRESA?
La compañía garantizará que los requerimientos de esta Norma sean comprendidos y aplicados en todos los niveles de la organización; dentro de los métodos para lograr esto se incluyen, entre otros:
a) La clara definición de los roles y de las responsabilidades dentro de la estructura jerárquica de la compañía
b) Sea efectivamente documentada, aplicada, mantenida, comunicada, y que sea accesible y comprensible a todo el personal, incluyendo directores, ejecutivos, gerencia, supervisores, y todos aquellos, bien directamente empleados, bien contratados, o que de alguna manera representen a la empresa.
c) sea accesible al público
d) La capacitación de los trabajadores nuevos y/o temporales al entrar en plantilla.
e) La realización periódica de programas de concienciación y de capacitación para todos los trabajadores previamente empleados.
f) El monitoreo continuado de las actividades y de los resultados de la aplicación de la Norma, con el objeto de demostrar la eficacia de los sistemas establecidos para cumplir con la política de la compañía y con los requerimientos de la Norma.
5.- ¿QUE PROCEDIMIENTOS SE TOMARAN EN LOS CASOS DE TRABAJO INFANTIL ?
1.1 La compañía no utilizará, ni apoyará el uso de trabajo infantil, según la definición realizada en este documento.
1.2 La compañía establecerá, documentará, mantendrá y comunicará de modo eficaz a todo su personal y a las partes interesadas, la política y los procedimientos para la remediación de los niños que se encuentren trabajando en situaciones encuadradas dentro de la definición de trabajo infantil, y proporcionará la ayuda necesaria para permitir que dichos niños tengan acceso a la enseñanza y permanezcan escolarizados mientras sean niños, según la definición realizada en este documento.
1.3 La compañía establecerá, documentará, mantendrá y comunicará de modo eficaz a todo su personal y a las partes interesadas, la política y los procedimientos para promover la educación de los niños, según lo establecido en la Recomendación 146 de la OIT, y de los jóvenes trabajadores sujetos a la legislación local de enseñanza obligatoria, o que se encuentran en la escuela. La compañía fijará los mecanismos necesarios para asegurar que ningún niño o trabajador joven trabaje durante el horario escolar, y que la combinación de horas de escuela, trabajo y transporte (de casa al trabajo y a la escuela, y vuelta) no supere las 10 horas diarias.
1.4 La compañía no expondrá a niños ni a jóvenes trabajadores a situaciones, dentro o fuera del lugar de trabajo, que sean peligrosas, inseguras o insalubres.
"La compañía no empleará Niños", es decir no se contratará niños. Sin embargo la compañía debe tener un plan de remediación en caso de encontrar en la actualidad un niño trabajando, la compañía debe garantizar educación para ese niño hasta la edad de 15 años. Los niños no deben ser sometidos a condiciones insalubres ni inseguras.
El trabajo infantil hace parte del tejido socio económico: prostitución, drogas.
6.- ¿ CUAL CREE UD. QUE SON LOS PASOS IMPORTANTES A SEGUIR EN UNA AUDITORIA SA 8000?
A continuación encontrará 10 pasos generales que lo llevarán por el camino de la certificación:
1. Consiga la norma
Consiga la norma y léala para familiarizarse con los requisitos. Después decida si tiene sentido buscar la certificación de su organización.
2. Revise la bibliografía
Existe gran cantidad de información publicada que lo ayudará a entender e implementar una norma.
3. Forme un equipo y defina su estrategia
La adopción de un sistema de gestión debe ser una decisión estratégica de toda la organización. Además de un equipo dedicado a desarrollar e implementar su sistema de gestión, es esencial que la dirección de la empresa esté involucrada en el proceso de creación.
4. Determine las necesidades de capacitación
Los miembros del equipo responsable de implementar y mantener el(los) sistema(s) de gestión deben conocer todos los detalles de la(s) norma(s) aplicable(s). Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades. DNV ofrece numerosos cursos de capacitación en todo el mundo. Contáctese con la oficina local de DNV por más información.
5. Revise las opciones de consultores
Los consultores independientes podrán asesorarlo sobre un plan de estrategia de implementación que sea posible, realista y económico.
6. Elabore un manual de sistemas de gestión
Su manual de sistemas de gestión debe describir las políticas y las operaciones de su empresa. A través del manual, usted ofrecerá una descripción exacta de la organización y la mejor práctica adoptada para satisfacer las expectativas de sus clientes en forma consecuente.
7. Elabore procedimientos
Los procedimientos describen los procesos de su organización y la mejor práctica para lograr el éxito en esos procesos. Esos procedimientos deben responder las siguientes preguntas sobre cada uno de los procesos:
- por qué
- quién
- cuándo
- dónde
- qué
- cómo
8. Implemente su sistema de gestión
La comunicación y la capacitación son dos factores clave para una implementación exitosa. Durante la fase de implementación, su organización estará trabajando según los procedimientos desarrollados para documentar y demostrar la eficacia del sistema de gestión.
9. Considere la posibilidad de una visita inicial
Usted puede optar por tener una evaluación preliminar de la implementación de su sistema de gestión por parte de un organismo de certificación. El propósito de ello es detectar áreas de no conformidad y permitirle corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Si le dicen que un área presenta una no conformidad, significa que cierta parte de sus sistemas de gestión no cumple los requisitos de la norma.
10. Seleccione el organismo de certificación
Su relación de negocios con el organismo de certificación se mantendrá por muchos años, ya que usted debe mantener la certificación. En estos tiempos en que las empresas están bajo la lupa, es esencial elegir un organismo de certificación con una reputación impecable. Consulte a DNV y sepa de qué manera las décadas de experiencia que tenemos redundarán en su beneficio.
Una vez que haya implementado su sistema de gestión, esté preparado para la certificación y haya elegido el organismo de certificación, estará listo para comenzar la certificación acreditada.
7.- ¿DIGA UD. QUE ENTIENDE POR ACCION REMEDIAL?
Acción tomada para hacer los reparos para un trabajador o ex empleado por una infracción previa de los derechos del trabajador según SA8000.
8.- ¿Qué ES ACCION CORRECTIVA?
La implementación de un cambio sistémico o solución para asegurar un remedio inmediato o permanente a una no conformidad.
Plan creado por la dirección para canalizar las inconformidades. Las acciones correctivas conducen a la mejora de la compañía.
9.- ¿CUALES SON LOS CRITERIOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO?
La compañía debe tener un representante de salud y seguridad, un representante de los altos ejecutivos en salud y seguridad (no es alguien de tiempo completo, es un designado, responsable y eficiente), se debe velar porque se de capacitación regular para prevenir y minimizar los problemas de salud y seguridad.
10.- ¿SON IMPORTANTES LOS DIAGRAMAS DE FLUJO? EXPLIQUE.
La creación del diagrama de flujo es una actividad que agrega valor, pues el proceso que representa está ahora disponible para ser analizado, no sólo por quienes lo llevan a cabo, sino también por todas las partes interesadas que aportarán nuevas ideas para cambiarlo y mejorarlo.
Ventajas de los Diagramas de Flujo:
Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los reprocesos, los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
Muestran las interfases cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
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